2018年9月，公司承接北汽福田P203项目正式启动，本次项目是北汽福田佛山汽车厂全新开发的一款中高端皮卡项目，开发内容包括标准和加长货箱， 项目推进主要围绕手工线体及自动化线体展开。
        项目开展后，项目整体难度大、涉及范围广，手工线体包含3个区域，其中焊机16台、焊枪28把，空中钢结构（含水、电、气）3套、气控夹具17套；自动化线体包含10个区域：1套机舱夹具库位、新增改造夹具12套、机器人数量140台、PLC：16套；项目实施后要达到3车型共线，产能提升至10JPH，机器人运用140台；车型通过托盘式十字滑台、七轴滑台、四面体转毂总拼形式达到切换目的。
        P203项目团队组建后，由于处于2018年底和2019年初新年交替，时间节点比较紧张，在项目管理部组织下，机械设计部、工程部、现场部、自动化中心各部门严密配合，根据福田现场改造、现场调试、自动出车的节点，推进项目进度，现场人员加班加点，协调内外资源，管理项目现场，调试改造设备，为保证客户白天正常生产，经常通宵施工；尤其线体改造工作，难度系数很大，例如为调试工位货箱两个GEO定位抓手硬件导入、精度检测、样件匹配、机器人轨迹示教、工位PLC联动调试、UB020工位恢复生产，项目成员连续奋战42个小时未休息以保证客户生产进度。
       在推进项目的同时，我们也在不断反思和总结，项目节点紧张更考验整个团队的作战协作能力，从项目计划、采购节点、到货时间、预集成到发货、客户现场组装调试，每一步都要严格按照时间节点进行，需要大家的配合，体现团队强大的力量，“顾客至上，持续改善”就是我们一直追求的目标！